經(jīng)過(guò)大道~用友雙方的共同努力，歷經(jīng)90天大道~用友T+ERP于2024年6月1日上線(xiàn)成功！并于2024年6月4日召開(kāi)ERP總結會(huì )議。

一： ERP上線(xiàn)最新進(jìn)展

階段一：調研生產(chǎn)現場(chǎng)，與系統結合方案討論
1. 調研生產(chǎn)現場(chǎng)、溝通車(chē)間流轉方案 幷與系統結合
2. 調研各部門(mén)目前使用軟住遇到的問(wèn)題及痛點(diǎn)
3. 敲定存貨編碼方案，敲定BOM建立方式
4. 完善現有工程的BOM文檔、達到導入系統的要求
5. 培訓采購建立存貨編碼、存貨及BOM的系統建立方式
6. 物料清單及存貨建立規范告知
7. 討論基礎資料建立方式及系統運行方式大綱

階段二：確定系統基礎資料建立方式及系統運行方式大綱，培訓相關(guān)工作人員

1.  經(jīng)過(guò)多次討論 確定系統基礎資料建立方式及系統運行方式大綱
2. 小機臺BOM清單拆分，建立（自制、委外、組裝）
3. 分部門(mén)培訓流程及模擬實(shí)操，并解決期間遇到的問(wèn)題
4. 第一個(gè)小機臺BOM跑順跑通，分部門(mén)多次實(shí)操運行
5. 完成上線(xiàn)前工作，新賬套建立系統設置，基礎資料導入，用戶(hù)權限討論建立等

階段三：系統正式投入使用，用友前期陪跑

1. 2024年6月1日新望大道ERP系統正式投入使用
2. 前期用友方朱工全程參與陪跑，協(xié)助大道使用ERP系統正常運行

二、 ERP總結會(huì )議

為慶祝大道ERP系統正式上線(xiàn)成功，以及前期工作的寶貴經(jīng)驗總結，為此召開(kāi)大道~用友ERP總結會(huì )議。會(huì )議上新望大道羅總及ERP負責人邢總，用友王總，朱工發(fā)表講話(huà)。

會(huì )議上朱工對ERP上線(xiàn)工作以及經(jīng)驗做總結，闡述了實(shí)施ERP系統實(shí)現的目標以及上線(xiàn)后的使用建議。大道羅總指出，看到大道及用友前期工作，就覺(jué)得心里有譜，覺(jué)得此次ERP上線(xiàn)工作必定能圓滿(mǎn)完成。王總表示，對于前期ERP上線(xiàn)遇到的困難，用友方不遺余力的協(xié)助大道ERP上線(xiàn)成功。邢總表示，新望大道ERP上線(xiàn)成功，離不開(kāi)前期雙方共同合作努力的結果，大道將吸取前期籌備工作經(jīng)驗，應用好ERP系統，規范企業(yè)管理，提升企業(yè)效率。

三、 實(shí)施ERP系統實(shí)現的目標

1. 重新梳理企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，完成新望大道標準規范化工作
2. 及時(shí)采購，減少直接材料成本
3. 有效控制庫存，減少庫存資金占比
4. 按期交貨。加速新產(chǎn)品投放市場(chǎng)
5. 改進(jìn)企業(yè)內部管理及提高競爭力
6. 數據來(lái)源唯一，信息及時(shí)共享